Overview

客戶最初找到知行天下的時候,只是單純的想把品牌、產品進行視覺升級,但是知行天下在客觀地分析了客戶現有產品、以及紙品行業大環境之后,另辟蹊徑,為客戶研發、定位打造細分市場內的強勢大單品。

Project information

竹帕紙業

日用品&零售

斬獲全球包裝界最高獎項 Pentawards

Service

品牌全案策劃設計

大單品策劃

品牌命名 品牌設計 產品策劃

竹帕 BAMBUPA

誰說沒做過的行業,我們就做不好

竹帕作為知行天下在生活用紙行業內第一個操作的全新品牌,

我們的創意創新想法反而更多,也必然能設計出行業內更具前瞻性和創新性的產品。


客戶最初找到知行天下的時候,只是單純的想把品牌、產品進行視覺形象的升級,但是知行天下在客觀地分析了客戶的現有產品、以及整體紙品行業大環境之后發現,目前國內整體紙品行業已經被幾家大企業牢牢把握著,那么中小企業在沒有品牌優勢、渠道優勢和消費認知的情況下,如何生存,是坐以待斃?另辟蹊徑?還是突圍而出?

知行天下建議聚焦細分市場,打造強勢大單品。

知行天下 2018年憑借作品《竹帕 · 車載用紙》一舉拿下 全球包裝界最高獎項 Pentawards大獎!

知行天下產品策略 策劃一款細分市場下的強勢大單品


知行天下完成了

一、制定企業戰略及產品戰略

二、品牌戰略管理

三、規劃產品結構

四、創意開發新產品

五、包裝設計  包裝策劃

六、品牌激活

七、移動端及電商營銷

八、線下終端渠道的拓展與執行


制定企業戰略及產品戰略
知行天下給出的策略建議是,客戶之前的傳統純色紙還繼續保持原有品牌,在原有渠道上繼續銷售,我們另外重新命名、塑造“竹帕”這一全新品牌,重點運作有品質、高附加值的本色竹紙產品,為消費者提供品質、安全、自然的原生態竹紙產品,同時發揮中小企業“船小好調頭”的優勢,在細分市場上打造全新產品。

通過對客戶產品進行深入的使用體驗,我們發現竹紙產品韌性強,遇水也不易撕開,有一種絹布、手帕的觸感;同時竹紙產品在視覺上,給人以質樸、原生態的消費感受。因此,項目團隊在進行幾輪頭腦風暴之后,充分放大客戶產品的最強勢差異化賣點,從而確定了品牌名稱“竹帕”、產品概念“原生布感竹紙”。

品牌命名             竹帕 (現已完成注冊

產品概念 原生布感竹?紙 (現已完成注冊

強勢單品             車載用紙 (現已拿下注冊外觀設計專利、實用新型專利

品牌超級符號 竹元素

品牌戰略管理
為了強化品牌、產品的竹紙特性,知行天下為竹帕創意了竹元素的品牌超級符號,并把它應用到所有產品包裝和企業形象上。消費者淺層消費意識毫無疑問都認可竹紙,都覺得竹紙會比普通的純色紙要健康、安全,所以將竹元素提煉出并且放大這一視覺符號,一下子完成了品牌的識別、記憶、價值傳達,還有消費者的品牌偏好——對竹紙的好感移植到竹帕品牌身上。









創意開發新產品
目前國內整體紙品市場基本上被幾家大的紙品企業所瓜分,那么企業的出路在哪里?

知行天下通過充分的市場調研、消費者需求分析以及消費者痛點分析之后,我們敏銳地發現了“車載用紙”這一龐大的細分市場,同時目前市面大部分的車載用紙都是放在汽車的遮陽板下,或者汽車的后座,終端體驗極其糟糕,而且因為取紙的不便,發生過很多惡性交通事故。同時在這一市場上目前大部分企業還沒有進入,正是我們重點打造細分第一品牌的完美時機。

因此,基于在終端市場上沒有一款針對汽車這一使用場景下,并且擁有極致體驗的用紙,知行天下給企業提出的產品策略就是聚焦“車載用紙”這一細分市場,打造擁有極致體驗的“車載用紙”產品。




全系產品的包裝設計
知行天下“讓產品自己會說話”的品牌傳播理念貫穿在產品包裝設計之中。
讓產品在終端貨架上,通過產品及包裝符號系統的設計系統,讓每一支產品,成為竹帕最強大的品牌傳播載體。每一個產品包裝在終端上就是一則廣告,每一個產品包裝在終端上就是一面廣告牌。

知行天下通過打造爆品“竹帕 車載用紙”,迅速建立起消費者認知和喜好度,從而拉動整體全系產品銷售。









品牌激活
品牌及產品最終的落地執行是極其關鍵的終極一環,知行天下對于竹帕·車載用紙的品牌激活,提出的策略是在消費者與汽車之間的某些關鍵消費節點和場景中進行宣導、引流,例如早高峰時段的交通廣播頻道、加油站、4S店、洗車行等,同時結合產品新品發會來進行品牌擴散。


移動端及電商營銷


線下終端渠道的拓展與執行

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聽聽設計師們講述《竹帕》后面的故事!











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